Coachpiloten
Coachpiloten

Leistung



Unser Leistungsportfolio beinhaltet das

  • Business Coaching
    Hier beraten wir Sie bei fachübergreifenden Fragestellungen im Bereich der Management- und Führungskompetenz und entsprechenden Strategieentwicklung
  • Experten Coaching
    Hier stellen Ihnen unsere Experten Coachs Ihr Fach- und Branchen-Know-how zur Verfügung und zeigen sich als versierte Sparringspartner auf Ihrem Gebiet.
  • Coaching Programme
    Zielgruppenspezifische oder aufgabenorientierte Coaching Programme
  • Coaching Unternehmenskonzepte
    Einführung von strategischen Coaching-Konzepten in der Führungskräfteentwicklung.


Business Coaching



  • Coaching "Classic"


    Der Coach-Pilot ist Berater und Gesprächspartner für alle Fragen des Führungs- & Managementverhaltens

  • Coaching "Rat halten"


    Der Coach-Pilot ist Sparringspartner und Advocatus Diaboli, um neue oder schwierige Führungs- & Managementthemen zu diskutieren

  • Coaching "Follow up"


    Der Coach-Pilot ist Berater und Entwickler nach Management-Audits und 360°Feedback Prozessen oder Persönlichkeitsanalysen

  • Coaching "Kompakt"


    Der Coach-Pilot ist für zweieinhalb Tage Klausur Begleiter, Gesprächspartner und Berater für Bilanzieren & Neuorientieren, um Strategien für Zukünftiges zu entwerfen. Nach einem "AUSZEIT & Co" Konzept

  • Coaching "Krise"


    Der Coach-Pilot ist Feuerwehr, Gesprächspartner oder Moderator für akute Krisensituationen im beruflichen Kontext


Experten Coaching



Hier steht die fachliche Expertise im Vordergrund. Der Coach-Pilot ist Berater, Gesprächs- und Sparringspartner und Inputgeber.


Coaching Programme



Unsere Coaching Programme bringen Ihnen Planungssicherheit hinsichtlich der Kosten und eine unbürokratische Vorgehensweise. Sie erhöhen die Kontinuität in der Führungskräfteentwicklung und ermöglichen einen modularen Einsatz in Ihre bereits bestehenden Programme.

  • "Jahres Gutschein-Abo"


    Planungssicherheit und weniger Administration bietet dieses Angebot. Das Coaching Paket beinhaltet ein Coaching Kontingent, welches das Unternehmen bucht und durch die Führungskräfte bedarfsorientiert abgerufen wird.

  • "Easy going"


    In Anbetracht knapper Ressourcen und zeitnahen Lernens reagieren wir auf sich verändernde Anforderungen. Dieses Paket beinhaltet ein definiertes Coaching Kontingent pro Führungskraft mit einem Arbeitstreffen als Start und anschließend telefonischer Beratung.

  • "Jahres Profiling-Abo"


    Die ersten Führungserfahrungen sind gemacht. Ein Stärken- und Rollenorientiertes Feedback steht an. Anhand einer Persönlichkeitsanalyse nach LIFO®- oder HDI-Methode reflektieren Sie Erlebtes und entwerfen eine Roadmap für Zukünftiges. Ein vorab definiertes Kontingent wird durch das Unternehmen gebucht und kann von Führungsnachwuchskräften bedarfsorientiert abgerufen werden.

  • "Coaching on the job"


    Direktes Feedback auf Verhalten und Wirkung ist ein seltenes Gut für Manager. Dieses Paket beinhaltet die diskrete Begleitung der Führungskraft bei ihrem Tagesgeschäft. Mit dem Ergebnis eines konstruktiven Feedbacks entscheiden Sie über Veränderungen und entwerfen ggf. eine Roadmap für Entwicklungen. Das Paket beinhaltet drei Arbeitssituationen, mit Auswertung und Planung.

  • "Coaching on the road"


    Wir denken an das Reiseaufkommen unserer Kunden und an ihre knappen zeitlichen Ressourcen. Daher treffen wir Sie auf Ihrer Geschäftsreise in Ihrem Hotel*, am Flughafen* oder gehen mit Ihnen auf Reisen. *Derzeit bezogen auf das Rhein-Main-Gebiet. Das Paket beinhaltet ein kompaktes Stundenkontingent vor Ort und telefonischem Feedback.

  • "Rückkehrer Coaching"


    Manager gehen nach schweren Krankheiten schnell zurück auf das vertraute Parkett. Im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements ist dies ein Angebot speziell für das Thema "Zwischen Leistungsanspruch und Gesunderhaltung." Das Paket beinhaltet ein Kompaktcoaching nach einem "AUSZEIT& Co" Konzept mit Refresherterminen.


Coaching - Unternehmenskonzepte



Der Einsatz von Coaching sollte als Instrument in der strategischen Führungskräfteentwicklung mit zukünftigen Zielsetzungen des Unternehmens zusammenpassen. Daher macht ein passgenaues Konzept in Ihrem Unternehmen Sinn. Beraten, konzipieren und realisieren sind die drei Prozessschritte, die Sie einzeln oder als Ganzes mit uns in Anspruch nehmen können.

Die Coach-Piloten unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung von Coachingkonzepten in Ihrem Unternehmen
  • in Folge von Mitarbeiterbefragungen, Management-Audits, 360°-Feedback
  • als Instrument zur Optimierung der Führungsperformance bei strategischer Neuausrichtung
  • als Instrument, Veränderungsprozesse zu gestalten
  • zur Weiterentwicklung der Führungskultur

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